रणनीतिक स्तम्भ

संघका सबै कार्यक्रम पाँच रणनीतिक स्तम्भभित्र पर्दछन्। प्रत्येक स्तम्भका मुख्य हस्तक्षेप तल उल्लेख छन्।

सन्दर्भ

सीपमाथिको चाप

माटोकला आज संकटमा छ। यो भावुक कुरा होइन — पेशा छाड्नुपर्ने अवस्थाको सामना गरिरहेका परिवारहरूको यथार्थ हो। संघका कार्यक्रम यिनै समस्यालाई लक्षित गरेर बनेका हुन्।

बढ्दो लागत

उपयुक्त माटो, दाउरा र इन्धनको मूल्य निरन्तर बढेको छ। कच्चा पदार्थको पहुँच नै महँगो हुँदा साना उत्पादकको नाफा हराउँछ।

घट्दो बिक्री

सस्ता प्लास्टिक र धातुका भाँडाले परम्परागत माटोका उत्पादनको बजार खाइदिएको छ। बिक्री घट्दा नयाँ पुस्ता पेशामा टिक्ने कारण घट्छ।

पुस्तान्तरणको जोखिम

सीप लिखित रूपमा होइन, हात-हातै सर्दै आएको छ। एउटा पुस्ताले नसिके त्यो ज्ञान फर्किंदैन — यसैले अभिलेखीकरण र गुरु–शिष्य तालिम अत्यावश्यक छ।

अनुकूलन र नयाँ बजार

भक्तपुरका केही कुमालेहरूले सजावटी सामान, पर्यटक बजार र नयाँ डिजाइनतर्फ मोडिएर टिक्ने बाटो खोजेका छन्। यो अनुकूलनलाई तालिम र बजार पहुँचले साथ दिनुपर्छ।

स्रोत: Global Press Journal · Nepali Times

सीप तथा सम्पदा संरक्षण

परम्परागत कुम्भकार सीपको अभिलेखीकरण, नयाँ पुस्तामा हस्तान्तरण र आधुनिक बजारसँग जोड्ने कार्य।

मुख्य हस्तक्षेप

सीप अभिलेखीकरण र मौखिक इतिहास संकलन
गुरु–शिष्य तालिम कार्यक्रम
उत्पादनको ब्रान्डिङ र प्रदर्शनी

शिक्षा तथा क्षमता विकास

समुदायका विद्यार्थीका लागि छात्रवृत्ति, कक्षा सहयोग, करिअर परामर्श र नेतृत्व तालिम।

मुख्य हस्तक्षेप

वार्षिक छात्रवृत्ति कार्यक्रम
प्राविधिक तथा व्यावसायिक तालिम
युवा नेतृत्व विकास

आर्थिक सशक्तीकरण

साना उद्यमी सदस्यलाई पुँजी पहुँच, सहकारी, बजारीकरण र उद्यमशीलता तालिममा सहजीकरण।

मुख्य हस्तक्षेप

सहकारी तथा बचत समूह गठन
उद्यमशीलता तालिम र बीउ पुँजी
सामूहिक बजार पहुँच

अधिकार, समावेशिता र सुशासन

नीति निर्माण तहमा समुदायको प्रतिनिधित्व, पैरवी र संघभित्रको पारदर्शी सुशासन।

मुख्य हस्तक्षेप

नीति पैरवी र प्रतिनिधित्व
वार्षिक लेखापरीक्षण र सार्वजनिक प्रतिवेदन
समितिस्तरीय सुशासन तालिम

सामाजिक सुरक्षा तथा विपद् प्रतिकार्य

बिरामी, विपद्‌पीडित र ज्येष्ठ सदस्यहरूका लागि राहत कोष तथा तत्काल सहयोग प्रणाली।

मुख्य हस्तक्षेप

सहयोग कोष सञ्चालन
विपद्‌मा तत्काल राहत
ज्येष्ठ नागरिक सहयोग